【白 艳】招聘需求分解与人才市场调研

作者 : jamin 本文共779个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2016-07-25 共997人阅读

 【白 艳】招聘需求分解与人才市场调研

课程背景:
招聘需求分解与人才市场调研已经成为人力资源经理关注的焦点,在特定的发展阶段、特定的文化背景下,面对变动的市场环境和弹性的岗位要求,企业到底需要什么样的人。为了找到符合企业战略发展的人才,他们常遇到以下挑战——
    如何了解支持业务发展人员的总需求?
    如何做好关键岗位的人才市场调研分析?
    如何运用3B战略分解招聘需求?
    本课程基于战略人才规划与招聘需求的分解,从招聘组织架构的搭建到招聘流程的运营管理,全力帮助企业做好人才市场调研!
 
课程收获:
了解战略人才规划的趋势、必然性
掌握战略人才规划的方法论和流程
 用案例资料进行战略人才规划的模型预测,制定长期规划和短期计划
了解战略人才规划和人力资源战略之关联
 
课程大纲:
一、战略人才规划概述
二、招聘需求分解
三、招聘组织架构搭建
四、招聘流程运营管理
五、人才市场调研
白 艳

人力资源战略咨询专家,原IBM HRD

 

原IBM HRD人力资源战略咨询专家,近18年的人力资源从业经验,曾在中国不同的外资企业担任HR区域领导职位,包括亚太区HRD,北亚区HRD,大中华区HRD,和中国区HRD。其任职的公司包括IBM(大中华区),埃森哲(中国),GE(中国),瑞理软件(大中华区),迪堡(亚太区),3Com(中国)以及NBA(中国)。 白艳女士现为独立的HR咨询师,其HR经验包括HR战略,HR变革管理,战略人才规划,人才管理,招聘管理,培训管理,多元文化,以及外籍人员管理。拥有美国新泽西大学的工商管理学位,早年就读北京大学法学院,是中国人力资源100人创始会员,中国培训发展协会创始会员,外企人力资源协会培训师。经常在相关人力资源会议上做专题演讲。深受好评!

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