【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)

作者 : jamin 本文共738个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2016-08-22 共977人阅读

 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)

班组是企业的细胞,是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设,提升班组制度管理水平,才能从整体上提高企业的生产效率,增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵,逐一突破班组制度的执行难题,助你做好班组制度建设,确保班组制度有效执行。
课程大纲:
  一、班组建设的内容
  1、提高产品质量
  2、提高生产效率
  3、降低成本
  4、确保安全稳定
  5、提高班组制度管理水平
  二、加强班组制度建设的原因
  三、确保员工精细化工作的措施
  1、规定流程、程序
  2、强调制度纪律
  3、组织教育培训
  4、加强文化管理
  四、班组制度建设的内涵
  1、岗位职责
  2、作业程序
  3、制度文本
  五、确保班组制度有效执行
  1、班组制度执行难的原因
  (1)想当然制定
  (2)没有经过学习、培训
  (3)破窗效应
  (4)制度过多
  (5)班组制度粗放
  (6)员工没有参与制度的制定
  2、解决班组制度执行难的方法
讲师简介:
  刘寿红
      精细化管理、安全精细化管理研究者,《现代班组》期刊特约撰稿人;
  专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。
  多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。
  独创的精细化管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,一经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
 
课程列表
 
第一集 班组建设与员工精细化工作
第二集 岗位职责与作业程序
第三集 作业程序的实施与制度文本
第四集 确保班组制度有效执行
 
大神免费 永久大神免费

已有97人支付

本站所提供的部分资源来自于网络,版权争议与本站无关,版权归原创者所有!仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容资源用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容资源。如果上述内容资对您的版权或者利益造成损害,请提供相应的资质证明,我们将于3个工作日内予以删除。本站不保证所提供下载的资源的准确性、安全性和完整性,源码仅供下载学习之用!如用于商业或者非法用途,与本站无关,一切后果请用户自负!本站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。如有侵权、不妥之处,请联系站长以便删除!
金点网络 » 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)

常见问题FAQ

免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。
是否提供免费更新服务?
持续更新,永久免费
是否经过安全检测?
安全无毒,放心食用

提供最优质的资源集合

立即加入 了解详情
×