• 正文概述
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  • 1-1走向管理 从转变角色开始.mp4
    1-2走向管理 从定位角色迈步.mp4
    1-3走向管理 从掌握管理入门 1.mp4
    1-3走向管理 从掌握管理入门 2.mp4
    1-4走向管理 从角色升级跃迁.mp4
    1-5走向管理 从垂直攀登突破.mp4
    2-1核心技能 目标管理.mp4
    2-2核心技能 有效授权.mp4
    2-3核心技能 员工辅导.mp4
    2-4核心技能 鼓舞激励.mp4
    2-5核心技能 高效沟通.mp4
    2-6核心技能 管理流程.mp4
    2-7核心技能 有效决策.mp4
    2-8核心技能 自我管理.mp4
    3-1目标与计划 认识目标与计划管理.mp4
    3-2目标与计划 目标分解与计划制定.mp4
    3-3目标与计划 行动计划与任务委派.mp4
    3-4目标与计划 计划执行与问题解决 1.mp4
    3-4目标与计划 计划执行与问题解决 2.mp4
    3-5目标与计划 复盘总结.mp4
    4-1员工辅导 员工辅导的内涵与外延.mp4
    4-2员工辅导 辅导对象策略制订 1.mp4
    4-2员工辅导 辅导对象策略制订 2.mp4
    4-3员工辅导 _ 高效辅导有步骤 1.mp4
    4-3员工辅导 _ 高效辅导有步骤 2.mp4
    4-4员工辅导 _ 场景化辅导.mp4
    4-5员工辅导 _ 高效辅导的原则.mp4
    5-1时间管理 _ 自我时间的管理.mp4
    5-2时间管理 _ 提升下属时间效能.mp4
    5-3时间管理 _ 如何告别忙盲茫.mp4
    5-4时间管理 _ 合作者的时间管理.mp4
    5-5时间管理 _ 时间管理的好习惯.mp4
    6-1面试技巧 _ 认识面试.mp4
    6-2面试技巧 _ 面试准备.mp4
    6-3面试技巧 _ 六大类经典问题.mp4
    6-4面试技巧 _ 面试过程.mp4
    6-5面试技巧 _ 结构化面试.mp4
    7-1高绩效团队 _ 认识团队.mp4
    7-2高绩效团队 _ 团队概述.mp4
    7-3高绩效团队 _ 团队建设.mp4
    7-4高绩效团队 _ 团队领导.mp4
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    7-7高绩效团队 _ 有效授权.mp4
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