• 正文概述
  • 售后服务
  • [1.1]–你为什么要创业?.mp4
    [1.2]–什么是创业?.mp4
    [1.3]–你是哪一类创业者?.mp4
    [1.4]–创业失败率为多少?.mp4
    [1.5]–创业者心态.mp4
    [1.6]–创业者底线.mp4
    [1.7]–学会杠杆借力.mp4
    [10.1]–1、做好营销的三个途径.mp4
    [10.2]–2、如何塑造价值.mp4
    [10.3]–3、营销的8大精髓.mp4
    [10.4]–4、顾问式营销.mp4
    [2.1]–市场的两大变化.mp4
    [2.2]–研究用户前的4个忠告.mp4
    [2.3]–客户的细分方式.mp4
    [2.4]–社会流动性分析.mp4
    [2.5]–享受者的出现.mp4
    [2.6]–每个社会群体的特点.mp4
    [3.1]–需要、欲望、需求的区别.mp4
    [3.2]–马斯洛需求层次论.mp4
    [3.3]–马斯洛需求应用分析(上).mp4
    [3.4]–马斯洛需求应用分析(下).mp4
    [3.5]–马斯洛需求案例分析.mp4
    [3.6]–审美需求与求知需求.mp4
    [3.7]–满足需求的三种方式.mp4
    [3.8]–关于需求的忠告.mp4
    [4.1]–适合自己的才是好项目.mp4
    [4.2]–市场前景大.mp4
    [4.3]–较少的投资.mp4
    [4.4]–简单的售后.mp4
    [4.5]–慎选淡旺季明显的项目.mp4
    [4.6]–可重复消费.mp4
    [4.7]–易于传播和积累口碑.mp4
    [4.8]–项目的建议和忠告.mp4
    [5.1]–低成本战略.mp4
    [5.2]–低成本战略的案例与特点.mp4
    [5.3]–低成本战略的误区.mp4
    [5.4]–差异化战略.mp4
    [5.5]–差异化战略的误区.mp4
    [5.6]–聚焦战略.mp4
    [5.7]–聚焦战略的误区.mp4
    [5.8]–差异化战略与细分化战略的异同.mp4
    [5.9]–关于竞争战略的忠告.mp4
    [6.1]–为何要组建团队?.mp4
    [6.2]–你以为的团队未必是团队.mp4
    [6.3]–如何让团队更吸引人?.mp4
    [6.4]–选择正确的人.mp4
    [6.5]–建立团队文化.mp4
    [6.6]–建立团队规则.mp4
    [6.7]–关于团队的一些忠告.mp4
    [7.1]–什么是领导力?.mp4
    [7.2]–权力性影响力.mp4
    [7.3]–非权力的影响力:个人魅力.mp4
    [7.4]–非权力性影响力:沟通能力.mp4
    [7.6]–领导艺术:表扬与批评.mp4
    [7.7]–领导艺术:布置工作任务.mp4
    [7.8]–关于领导力的忠告.mp4
    [8.1]–人的情绪为何会失控?.mp4
    [8.2]–哪些因素影响了我们的情绪?.mp4
    [8.3]–认知论对于情绪的影响.mp4
    [8.4]–调整情绪的四种方式.mp4
    [9.1]–三种融资方式:债务融资.mp4
    [9.2]–三种融资方式:股权融资.mp4
    [9.3]–三种融资方式:上下游融资.mp4
    [9.4]–什么时候需要融资?.mp4
    [9.5]–融资需要什么条件?.mp4
    [9.6]–融资需要注意哪些风险?.mp4
    [9.7]–如何融到创业所需要资金?.mp4
    [9.8]–风险控制和法律手续.mp4

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